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Mergers & Acquisitions

Unternehmenstransaktionen erfolgreich umsetzen

Erfolgreiche Unternehmens-transaktionen durchführen?

Wir helfen Geschäftsinhabern bei der Vorbereitung und Durchführung der Unternehmensnachfolge und unterstützen Käufer bei der Integration einer Strategie nach der Geschäftstransaktion.

1.

M&A Strategie

Als Erstes muss die Strategie für die Transaktion und die potenziellen Zielgruppen festgelegt werden. Wir verstehen, worauf Käufer achten und helfen bei der Vorbereitung des Unternehmens. Dies könnte von der Erstellung der richtigen Dokumentation und Finanzen bis hin zu einem umfassenderen Restrukturierungs- und Strategieentwicklungsprogramm reichen. Wir glauben, dass unser strategischer Ansatz zu M&A Sie vor den häufigsten Fehlern schützen wird und auch den Wert sowohl für die Verkäufer als auch für die Käufer steigern wird.

2.

Due Diligence

Fusionen und Übernahmen erfordern in der Regel eine erhebliche Sorgfaltspflicht des Käufers. Vor dem Abschluss der Transaktion möchte der Käufer sicherstellen, dass er weiß, was er kauft und welche Verpflichtungen er übernimmt. Dazu gehören Art und Umfang der Eventualverbindlichkeiten des Zielunternehmens, problematische Verträge, Prozessrisiken und Fragen des geistigen Eigentums und vieles mehr. Wir werden Sie sicher durch den Due-Diligence-Prozesses führen.

3.

Transaktions-Abwicklung

Während der Ausführungsphase führen wir den gesamten Verkaufs- und Akquisitionsprozess für unsere Kunden durch. Wir werden alle Verhandlungen führen und sicherstellen, dass alle wichtigen Aspekte angesprochen werden. Sobald beide Parteien die Bedingungen vereinbart haben, erledigen wir den vertraglichen Abschluss der Transaktion.

4.

Integrations-Phase nach dem Kauf

Die Integrationsphase nach dem Kauf ist der ausschlaggebende Teil für den weiteren Erfolg aus Sicht des Käufers. Wir helfen Ihnen, mögliches Potenzial zu identifizieren, und wir zeigen Ihnen auch, wie diese integriert werden können, und wir unterstützen Sie natürlich auch bei der Integration.

Durchgehend

Stakeholder Management

Stakeholder werden in einem M&A-Prozess häufig ignoriert. Wir glauben, dass ein professionelles Stakeholder-Management während eines M&A-Prozesses der Schlüssel zu einer erfolgreichen Transaktion ist. Wir helfen bei der Ermittlung der wichtigsten Stakeholder-Gruppen und bei der Planung der Kommunikation.

Industrie

Erfahrung

Wir verfügen über umfassende Erfahrung in den aufgeführten Branchen und bringen tiefgehende Marktkenntnisse, Netzwerke und aktuelle Innovationen mit.

Automobilindustrie
Bauwesen
Gesundheitswesen

Konsumgüter & Einzelhandel
Produktion & Dienstleistungen
Technologie

Wir sind Partner

Skin in the game

Mit Accenta gewinnen Sie einen kompetenten Partner und nicht nur ein Beratungsunternehmen für alle Ihre Unternehmungen. Wir werden immer an Ihrer Seite stehen und jeden Weg mit Ihnen gehen, indem wir zu Ihrem Mitstreiter werden. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen, wie dies aussehen könnte.

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